🔴 En este episodio de The Business Round nos sentamos con Carlos Iglesias, CEO y Presidente del Consejo de Bellón Ferretería, para revelar una historia que muy poca gente conoce: cómo una empresa puede quebrar tres veces… y aun así convertirse en un imperio con más de 1300 empleados y 10 sucursales.Esto no es una conversación sobre “cómo manejar una ferretería”.Es una conversación sobre liderazgo real, resiliencia, gobernanza familiar, obsesión por el trabajo, decisiones incómodas y el precio que cuesta construir algo grande desde cero… incluso cuando todo se quema, literalmente.Aquí descubrirás aprendizajes que nadie te explica con esta sinceridad:✅ La historia completa del incendio que destruyó mil millones de pesos en inventario… y cómo empezaron desde cero sin despedir a un solo colaborador.✅ Cómo reconstruir una empresa desde las cenizas con estrategia, gobernanza y visión de largo plazo.✅ El error más frecuente en negocios familiares que destruye imperios — y cómo evitarlo desde hoy.✅ La verdad sobre crecer con múltiples sucursales: lo bueno, lo malo y lo que casi nadie está dispuesto a contar.✅ Por qué la “obsesión sana” es una de las armas secretas detrás de los líderes que rompen estadísticas.✅ Cómo identificar y desarrollar el talento correcto cuando tu responsabilidad son más de 1300 familias.Este episodio es una masterclass de estrategia, disciplina y liderazgo familiar, contada por alguien que vivió crisis reales, tomó decisiones difíciles y convirtió un negocio local en una organización moderna y en expansión.Si eres emprendedor, líder, parte de un negocio familiar, o simplemente alguien que quiere entender qué se necesita para construir algo grande sin excusas…este episodio te va a desafiar, inspirar y, sobre todo, te va a abrir los ojos.